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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)

韶關(guān)市建設(shè)局局長(zhǎng)吳振華在2005年全市建設(shè)工作會(huì)議上的講話
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韶關(guān)市建設(shè)局局長(zhǎng)吳振華

2005年1月28日

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展

同志們:

  今天市政府在這里召開(kāi)全市建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全省建設(shè)工作會(huì)議和市委工作會(huì)議精神,總結(jié)我市2004年建設(shè)工作,部署和安排今年全市建設(shè)工作。張志才副市長(zhǎng)將作重要講話,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、2004年我市建設(shè)工作回顧

  2004年,全市建設(shè)局系統(tǒng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。

  ——建筑業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2004年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值29.6億元,比上年(下同)增長(zhǎng)16.5%,竣工面積205.3萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)9.4%,施工面積464.3萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)13.6%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率79041元/人,同比增長(zhǎng)27.4%;全市散裝水泥生產(chǎn)供應(yīng)量72.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)22.3%,完成省下達(dá)全年計(jì)劃的132.4%,使用量59.2萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)21.2%,完成省下達(dá)全年計(jì)劃的118.4%。工程質(zhì)量明顯提高。申報(bào)省樣板工程4項(xiàng)、省雙優(yōu)樣板工地8個(gè),獲市雙優(yōu)樣板工地獎(jiǎng)33個(gè),市樣板工程獎(jiǎng)9項(xiàng)。全市工程竣工驗(yàn)收231項(xiàng),一次竣工驗(yàn)收合格率100%。

  今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)要求和我市的實(shí)際,市建設(shè)局著重抓了建筑施工安全生產(chǎn)問(wèn)題的專項(xiàng)整治,制定和實(shí)施了一系列措施,保障了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。一是抓好組織落實(shí)。市建設(shè)局和各縣(市、區(qū))建設(shè)局均成立以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證了對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是抓好責(zé)任制落實(shí)。市建設(shè)局與各縣(市、區(qū))建設(shè)局長(zhǎng)和市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站長(zhǎng)、市城監(jiān)大隊(duì)長(zhǎng)簽訂了建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各級(jí)各單位職責(zé)和管理目標(biāo)。三是建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員考核制度和辦法。每一個(gè)在建工地落實(shí)一名責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督參建各方主體履行安全職責(zé)的行為。四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市建設(shè)局每季度堅(jiān)持召開(kāi)一次建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),部署安全生產(chǎn)工作。五是抓好標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織檢查評(píng)分,認(rèn)真做好在建工程各施工階段的安全評(píng)價(jià)。六是淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)裝備和假劣安全防護(hù)用品,強(qiáng)制推廣卸料平臺(tái)安全防護(hù)門,要求新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備必須使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,從硬件上保證施工安全。七是加強(qiáng)教育培訓(xùn),落實(shí)一法兩條例。分4期舉辦了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,對(duì)各縣(市、區(qū))建設(shè)局長(zhǎng)、質(zhì)安站長(zhǎng)和施工企業(yè)負(fù)責(zé)人共231人進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)對(duì)企業(yè)主管安全的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等各類管理人員1500人進(jìn)行了培訓(xùn),及時(shí)完成了全市建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》的申報(bào)。八是抓好建筑施工安全生產(chǎn)檢查評(píng)比。對(duì)在建工地的施工安全、文明施工進(jìn)行大檢查,重點(diǎn)檢查了施工坍塌、高處墜落、機(jī)具傷害、物件打擊、觸電等安全措施落實(shí)情況。為配合省的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真組織了全省評(píng)優(yōu)工程檢查和國(guó)慶節(jié)安全生產(chǎn)大檢查,把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處。

  為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則,在廣泛征求意見(jiàn)、參照外地有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,市建設(shè)局起草了《韶關(guān)市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的修訂稿,現(xiàn)已送市政府審批。與此同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程交易市場(chǎng)的管理,2004年,全市建設(shè)工程公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目357項(xiàng),造價(jià)12.5億元。其中市區(qū)88項(xiàng),造價(jià)6.1億元。同時(shí)市區(qū)外商、私人投資備案項(xiàng)目56項(xiàng),建筑面積65萬(wàn)m2,造價(jià)3.9億元。全市應(yīng)招標(biāo)和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)到100%。

  ——房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。2004年,根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,我們積極引導(dǎo)和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)行為。一方面,通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作,督促企業(yè)自覺(jué)約束自身行為,逐步樹(shù)立企業(yè)良好形象。另一方面,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極調(diào)整商品房結(jié)構(gòu)和供求關(guān)系,控制在建規(guī)模和消化空置商品房。與此同時(shí),我們逐步建立了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),定期在韶關(guān)日?qǐng)?bào)上發(fā)布房地產(chǎn)業(yè)信息,引導(dǎo)企業(yè)理性投資,消費(fèi)者理性置業(yè),對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和交易起到了較好的指導(dǎo)作用。國(guó)慶期間,成功舉辦了韶關(guān)市秋季房地產(chǎn)展銷會(huì),為開(kāi)發(fā)商與廣大消費(fèi)者之間搭起了橋梁,有效地促進(jìn)了商品房的銷售。2004年,全市房地產(chǎn)業(yè)完成投資10.8億元,同比增長(zhǎng)7.2%;施工面積232萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)4.5%;竣工面積84.7萬(wàn)平方米,同比減少4.3%;銷售面積82.2萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)19.4%;銷售額10.7億元,同比增長(zhǎng)30.9%;商品房空置面積43.7萬(wàn)平方米,同比下降17.4%。

  2004年,全市房地產(chǎn)交易活躍,價(jià)格平穩(wěn)。市區(qū)商品房交易持續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,市區(qū)辦理房地產(chǎn)交易登記鑒證共6476宗,同比增長(zhǎng)2.7%,總成交面積67.91萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)2.7%,總成交金額8.17億元,同比減少8%。其中,商品房3424宗,同比增長(zhǎng)14%,面積37.61萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)16.9%,金額5.48億元,同比減少1.3%;二手房3052宗,同比減少7.6%,面積30.3萬(wàn)平方米,同比減少10.8%,金額2.69億元,同比減少19.2%。房地產(chǎn)抵押登記2323宗,面積42.77萬(wàn)平方米,金額4.71億元。

  與此同時(shí),市區(qū)和各地大力抓了直管公房管理工作,并取得了較好成效。一方面按計(jì)劃全面完成了2004年直管公房修繕任務(wù)。市區(qū)直管公房租金收繳率達(dá)95%。另一方面,為加強(qiáng)韶關(guān)市區(qū)直管公房商鋪管理,對(duì)市區(qū)直管公房商鋪?zhàn)饨鹬贫葘?shí)施市場(chǎng)化管理,我們按照省的有關(guān)政策要求,在全面調(diào)查,摸清市區(qū)各類所有制商鋪?zhàn)饨馉顩r,并參照外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,起草了《韶關(guān)市區(qū)直管公房商鋪實(shí)行市場(chǎng)過(guò)渡基準(zhǔn)租金實(shí)施方案》,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后,全面推行并基本完成了公房商鋪?zhàn)饨疬^(guò)渡期的簽約工作。

  ——燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全生產(chǎn)上了新臺(tái)階。去年以來(lái)重點(diǎn)抓了液化氣瓶統(tǒng)一管理定點(diǎn)充裝和燃?xì)獍踩芾韮煞矫婀ぷ?。一是建立了氣瓶安全管理新機(jī)制,明確安全責(zé)任主體,使大量的“流浪瓶”有了歸屬,氣瓶的送檢率和報(bào)廢率都有了明顯提高,氣瓶的安全管理得到了有效監(jiān)控,市民用上了放心氣。二是加大了執(zhí)法力度,重點(diǎn)是查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違法經(jīng)營(yíng),依法取締了多個(gè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)、地下充氣點(diǎn),為燃?xì)鈽I(yè)的健康發(fā)展提供了保障。三是加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的監(jiān)督檢查。組織了聯(lián)合檢查組,對(duì)全市液化氣站進(jìn)行全面的安全大檢查。對(duì)被查處的違規(guī)企業(yè)責(zé)令限期整改;對(duì)充裝過(guò)期鋼瓶和違規(guī)充裝等行為加大處罰力度,確保了燃?xì)饨?jīng)營(yíng)和使用安全。四是加強(qiáng)了企業(yè)人員培訓(xùn),舉辦了3期燃?xì)獍踩珜W(xué)習(xí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),明顯地提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。到去年底止,全市47家液化氣充裝企業(yè)共有846342只鋼瓶建立了安全技術(shù)檔案,氣瓶統(tǒng)管定點(diǎn)充裝率達(dá)92%,其中市區(qū)290053只鋼瓶建立了安全技術(shù)檔案,統(tǒng)管定點(diǎn)充裝率達(dá)95%。省建設(shè)廳對(duì)我市燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理的措施和做法給予了高度評(píng)價(jià)。

  ——解決城鎮(zhèn)特困群眾住房難工作成績(jī)突出。解決城鎮(zhèn)特困群眾住房難是實(shí)施省委、省政府“十項(xiàng)民心工程”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市市縣兩級(jí)通過(guò)興建解困房、廉租房,轉(zhuǎn)化騰退直管公房,以及發(fā)放房租補(bǔ)貼等形式,基本解決了全市城鎮(zhèn)現(xiàn)有特困戶住房問(wèn)題。去年5月中旬,省政府在我市召開(kāi)了全省解決市區(qū)特困戶住房現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)我市的工作給予了充分肯定并在全省予以大力推廣。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市解決城鎮(zhèn)特困戶住房工作,8月中旬,市政府在樂(lè)昌市召開(kāi)了全市現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣了韶關(guān)市區(qū)、樂(lè)昌市、仁化縣的解困經(jīng)驗(yàn)和做法,并就我市下一步解困工作作了部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2004年底止,全市共投資1100多萬(wàn)元,興建廉租房14500多平方米,全部用于安置特困戶,基本解決了全市各縣城特困戶住房難的問(wèn)題。為進(jìn)一步加快我市解困工作,如期完成市政府年初承諾的為民辦好九件實(shí)事之一,即改造250套直管危舊公房的目標(biāo),我們積極開(kāi)展了危舊公房改造工作。全市大規(guī)模改造危舊公房的第一宗工程,西河新村危舊公房拆遷安置小區(qū)---翠海苑,已于去年8月中旬正式開(kāi)工建設(shè),并于年底封頂。到目前為止,市區(qū)已完成直管危舊公房改造面積16497m2,267戶,超額完成了市政府交給的任務(wù)。預(yù)計(jì)今年8月前,將再有400戶危舊公房住戶搬入設(shè)施配套、環(huán)境舒適的新居。

  ——解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作成效顯著。根據(jù)國(guó)務(wù)院及省政府關(guān)于加快清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的要求,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次召開(kāi)專題會(huì)議,積極部署有關(guān)工作,明確相關(guān)單位的職責(zé),按照項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)限,本著誰(shuí)負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理,誰(shuí)就負(fù)責(zé)組織清欠工作的原則,明確分工、落實(shí)責(zé)任。在各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持配合下,到目前為止,已清欠工程款15200萬(wàn)元;其中政府投資項(xiàng)目9100萬(wàn)元,房地產(chǎn)投資項(xiàng)目475.8萬(wàn)元,其它項(xiàng)目5624.2萬(wàn)元。清欠農(nóng)民工工資2908.8萬(wàn)元;其中2003年拖欠的工資總額568.9萬(wàn)元,2003年以前拖欠的工資2339.9萬(wàn)元。農(nóng)民工工資清還比例達(dá)100%。此項(xiàng)工作得到了省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí),針對(duì)剩余部分的拖欠工程款也制定了相應(yīng)的清還計(jì)劃:即2005年年底前全市各級(jí)政府清還工程款8783.8萬(wàn)元;2006年年底前清付全部拖欠工程款5042.22萬(wàn)元。

  ——積極參與“山洽會(huì)”籌備工作,招商引資工作成效明顯。為做好“山洽會(huì)”籌備工作,市委、市政府交給我們的主要任務(wù)一是抓好“山洽會(huì)”主場(chǎng)館建設(shè)的管理,確保工程質(zhì)量與安全;二是加強(qiáng)市區(qū)建筑工地文明施工管理,維護(hù)良好的市容市貌;三是抓好直管公房商鋪承租戶管理,保證“山洽會(huì)”期間正常營(yíng)業(yè)。對(duì)此,我們高度重視,上下團(tuán)結(jié)一致,密切配合,做了大量深入細(xì)致的工作,圓滿地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),為“山洽會(huì)”的順利召開(kāi)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  與此同時(shí),我們認(rèn)真抓了招商引資工作。今年以來(lái),市建設(shè)局系統(tǒng)引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè),合同資金8670多萬(wàn)元,實(shí)際到位資金7990萬(wàn)元。由我局牽線的廣東廣業(yè)集團(tuán)公司投資6000萬(wàn)元的家居博覽中心在“山洽會(huì)”開(kāi)幕式上成功簽約,目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成勘察和規(guī)劃工作。

  ——城市管理取得良好成效。圍繞城市管理工作“三新”(步行街、火車站廣場(chǎng)管理和三江水面垃圾打撈要體現(xiàn)新水平,“門前三包”落實(shí)要有新標(biāo)準(zhǔn),市容市貌要有新面貌)的要求,市、縣兩級(jí)加大了城市管理力度,大力抓好市容市貌整治工作。市區(qū)及各縣、市城區(qū)容貌得到了明顯改觀。

  鑒于第二輪機(jī)構(gòu)改革的要求,市建設(shè)局城市管理的職能已劃轉(zhuǎn)市城管局,我們積極做好了有關(guān)移交工作,保證了城市管理、整治市容市貌工作有序進(jìn)行。

  ——機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們繼續(xù)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是開(kāi)展了以“認(rèn)真辦事,干凈做人”為主題的大討論活動(dòng)。有效地增強(qiáng)了廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。二是切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。去年,市建設(shè)局和一些縣(市、區(qū))建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子都不同程度地作了調(diào)整。為此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)、廉政建設(shè),在合理分工的基礎(chǔ)上,明確了每一位局領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),強(qiáng)化了相互溝通,集體議事的制度,有效地增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保了市建設(shè)局在班子調(diào)整后思想不散,秩序不亂,工作不斷。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)“條例”,按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)。我們還在各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛廉政建設(shè)警示牌,切實(shí)抓好工程建設(shè)的廉政監(jiān)督管理。同時(shí)還明確規(guī)定局直屬單位的維修工程項(xiàng)目達(dá)到一定資金額度的,一律進(jìn)行招標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,防止建筑工程招投標(biāo)工作出現(xiàn)不當(dāng)行為,保證了應(yīng)招標(biāo)和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)到百分之百。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作的決定》,努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,規(guī)范行政行為。五是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)和胡錦濤總書記視察廣東的重要講話精神。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)精神和工作積極性,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效率。

  一年來(lái),我們雖然做了大量工作,取得了良好的成績(jī),但是也存在著一些問(wèn)題。一是建筑市場(chǎng)還不夠規(guī)范。不執(zhí)行法定建設(shè)程序,圍標(biāo)、串標(biāo)、規(guī)避招標(biāo),拖欠工程款等問(wèn)題依然存在;二是住房貨幣分配(縣一級(jí))進(jìn)展緩慢。同時(shí),住房供應(yīng)保障體系仍不夠完善,解決城鎮(zhèn)特困戶住房建設(shè)資金的難度較大;三是全市的氣瓶統(tǒng)管工作發(fā)展不平衡,少數(shù)氣站、瓶組供氣設(shè)施和供應(yīng)網(wǎng)的生產(chǎn)技術(shù)條件達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),仍存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的中間商,個(gè)別企業(yè)還存在違規(guī)充裝行為;四是部分在建工程沒(méi)有質(zhì)量保證體系,沒(méi)有質(zhì)量管理目標(biāo),質(zhì)量管理制度和技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng),流于形式,可操作性差;五是安全生產(chǎn)管理仍存在死角,全年共發(fā)生了3宗4級(jí)安全事故,死亡3人。

  上述問(wèn)題必須引起我們高度重視,在今后工作中認(rèn)真查找原因,著力加以解決。

  二、2005年工作安排

  2005年是抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo),銜接“十一五”發(fā)展的重要一年。2005年全市建設(shè)局系統(tǒng)工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,省委九屆六次會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,按照市委工作會(huì)議部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),抓住“一個(gè)根本”,搞好“兩個(gè)建設(shè)”,推進(jìn)“三項(xiàng)改革”,落實(shí)“八項(xiàng)工作”,促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)上新臺(tái)階。

 ?。ㄒ唬┳プ 耙粋€(gè)根本”,增強(qiáng)公仆意識(shí),樹(shù)立大局觀念,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,也是我們每一位公務(wù)人員從政的根本宗旨。我們要認(rèn)真組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“理想、責(zé)任、能力、形象”教育和以“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代公民教育,并把增強(qiáng)宗旨意識(shí)貫穿在教育活動(dòng)的全過(guò)程。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記視察廣東的重要講話和市委工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使全體干部職工,特別是黨員干部牢固樹(shù)立以人為本,執(zhí)政為民的理念,增強(qiáng)群眾觀念和公仆意識(shí),以解決和落實(shí)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為我們工作的重要職責(zé),以為市委、市政府中心工作和三大戰(zhàn)略重點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們工作的第一責(zé)任,自覺(jué)地維護(hù)群眾利益和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”歪風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)從審批型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,力求為群眾、為基層、為企業(yè)提供全程服務(wù)和貼身服務(wù)。

 ?。ǘ└愫谩皟蓚€(gè)建設(shè)”,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  搞好“兩個(gè)建設(shè)”,一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先要搞好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),要重視抓好中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子,要通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部更多地掌握新政策,吸收新知識(shí),開(kāi)拓工作新思路。其次要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),要進(jìn)一步倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),凡事要言必行,行必果,少說(shuō)空話,注重抓落實(shí),力求高效率、高質(zhì)量完成分管工作,造就“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的實(shí)干型班子。第三就是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核考察工作,全面推行事業(yè)單位干部聘任制度。按干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和配備好中層干部,特別是重視調(diào)整配備好直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要搞好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。著力提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)。要建立和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育制度,不定期舉辦各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班,幫助廣大干部職工全面地掌握與本職工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,提高依法行政能力和依法辦事水平。要全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),規(guī)范行政行為,提高工作效率。要進(jìn)一步開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在干部隊(duì)伍中培育和發(fā)揚(yáng)遵章守法,愛(ài)崗敬業(yè),熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣。

 ?。ㄈ┩七M(jìn)“三項(xiàng)改革”,實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,2005年要著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)的實(shí)際,今年重點(diǎn)推進(jìn)如下三項(xiàng)改革:一是推進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記和相關(guān)制度的改革,按照建設(shè)部關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的要求,改變目前市區(qū)收件審核多個(gè)窗口,標(biāo)準(zhǔn)不一的狀況,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)一體化,收件、審核、發(fā)證統(tǒng)一在一個(gè)窗口,實(shí)施“一站式”服務(wù)。使市區(qū)房地產(chǎn)交易走上科學(xué)化、合理化軌道。同時(shí),認(rèn)真研究和探索產(chǎn)籍檔案科學(xué)管理方式,充分發(fā)揮產(chǎn)籍檔案應(yīng)有的作用。二是推進(jìn)直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)制改革。根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)政策,2005年事業(yè)單位改革的原則是突出重點(diǎn)、積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。我們將選擇1?2個(gè)經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位進(jìn)行改制工作。力爭(zhēng)通過(guò)改革,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)換,即產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換(由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè))、職工身份的轉(zhuǎn)換,使改制單位能夠適應(yīng)新形勢(shì),增添新活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大生存發(fā)展的空間。三是推進(jìn)市區(qū)燃?xì)夤芾眢w制的改革,將市區(qū)(不含曲江區(qū))范圍的燃?xì)夤芾聿糠致毮芟路沤o湞江、武江兩區(qū)建設(shè)行政主管部門管理,以調(diào)動(dòng)區(qū)一級(jí)建設(shè)行政主管部門的積極性。

(四)落實(shí)“八項(xiàng)工作”,推進(jìn)建設(shè)事業(yè)全面發(fā)展。

1、加快推進(jìn)危舊公房改造工作,努力解決特困戶住房難問(wèn)題。一是認(rèn)真抓好現(xiàn)有危舊公房改造安置工程的監(jiān)督管理,確保沙洲尾西河新村危舊公房改造工程五月底交付使用,南郊碧水園東區(qū)安置工程七月份交付使用,力爭(zhēng)在八月份完成400戶危舊公房改造安置任務(wù)。二是全面啟動(dòng)?xùn)|堤路商業(yè)步行街改造工程和東崗嶺危舊公房改造工程,配合做好風(fēng)度園大酒店拆遷安置工作;三是按照全市解決城鎮(zhèn)特困戶住房工作會(huì)議要求,積極推進(jìn)縣(市)廉租房建設(shè)工作,搞好動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)和妥善解決好特困戶住房難的問(wèn)題。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,切實(shí)保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全。一是建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任人的安全責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員責(zé)任制,尤其要落實(shí)工程項(xiàng)目中主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。建立上級(jí)對(duì)下級(jí)執(zhí)法監(jiān)督制度,把安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度及其日常監(jiān)督管理制度。建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)、安全巡查、安全檢查、重大事故責(zé)任追究、安全評(píng)價(jià)等制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和糾正建筑施工中各種安全隱患及存在問(wèn)題。在全市推行始興做法,即在安措費(fèi)預(yù)算單列前提下,安全措施不達(dá)要求一律不予結(jié)算。三是認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)崗前安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)一線操作人員的安全意識(shí)和操作技能。要在工程正式動(dòng)工前,指定施工企業(yè)安全責(zé)任人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)和操作規(guī)程的崗前培訓(xùn)。減少人為因素造成的傷亡事故。力爭(zhēng)今年建筑工程安全事故傷亡人數(shù)要比上年下降50%以上。四是高度重視抓好工程質(zhì)量管理,要進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,健全和規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)審查制度,從源頭上把好工程質(zhì)量關(guān)。要認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量管理規(guī)范,大力整治不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料行為。建立健全不良行為記錄檔案制度,增強(qiáng)工程建設(shè)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)。要組織開(kāi)展結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)治理活動(dòng),提高結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。積極參加和開(kāi)展創(chuàng)建省市優(yōu)良工程活動(dòng),創(chuàng)造條件進(jìn)行“魯班獎(jiǎng)”評(píng)選的前期工作,爭(zhēng)取早日改變我市未獲國(guó)家大獎(jiǎng)的空白狀況。五是抓好燃?xì)獍踩芾怼?huì)同有關(guān)部門做好燃?xì)庑袠I(yè)安全管理的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)是抓好安全知識(shí)培訓(xùn)教育,特別是抓好關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)工作;繼續(xù)抓好燃?xì)獍踩芾碇贫鹊穆鋵?shí),進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)獍踩a(chǎn)、管理和使用的操作規(guī)程;繼續(xù)強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾淼臋z查監(jiān)督機(jī)制。

  3、著力規(guī)范建筑市場(chǎng)管理,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》,按照標(biāo)本兼治、重在治本的要求,在繼續(xù)強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管和嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為的同時(shí),切實(shí)加大治本工作力度。一要抓緊《韶關(guān)市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的修改和頒布工作,從嚴(yán)監(jiān)督建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作,重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)行為,評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法,投標(biāo)報(bào)價(jià),專家評(píng)審和交易中心內(nèi)部工作人員等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。確保工程交易市場(chǎng)秩序的公開(kāi)、公平、公正,遏制各種違法違規(guī)現(xiàn)象特別是圍標(biāo)、串標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等行為的發(fā)生;二要認(rèn)真落實(shí)好中標(biāo)后工程建設(shè)跟蹤管理的各項(xiàng)措施,按照“中標(biāo)價(jià)就是結(jié)算價(jià)”的總原則對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理;三要逐步推行工程擔(dān)保制度。根據(jù)省廳的部署,首先在房地產(chǎn)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保,并逐步實(shí)行投標(biāo)人投標(biāo)擔(dān)保,承包商履約擔(dān)保和業(yè)主支付擔(dān)保,要采取先點(diǎn)后面,先易后難的方式推進(jìn)這項(xiàng)工作,力求達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量、提高安全文明施工水平的目的。四要整頓和規(guī)范勘察設(shè)計(jì)與監(jiān)理市場(chǎng),嚴(yán)肅查處無(wú)證、越級(jí)設(shè)計(jì),非法掛靠、出賣圖簽和不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等不良行為,加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,合理和規(guī)范設(shè)置審圖機(jī)構(gòu)。解決監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)偏低、相互惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。

  4、繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理和物業(yè)管理,促進(jìn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》,抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。重點(diǎn)是抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,與發(fā)改、國(guó)土等相關(guān)部門密切配合,作好年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃安排,引導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu)、平衡需求、理性投資、逐步成熟,努力實(shí)現(xiàn)“供求總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定”的總體目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范中介服務(wù)行為。此外,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《物業(yè)管理?xiàng)l例》,培育和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng),在縣(市)住宅產(chǎn)業(yè)中大力推行小區(qū)物業(yè)管理,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)管理的質(zhì)量和水平。

  5、繼續(xù)抓好拖欠工程款和農(nóng)民工工資清欠工作,確保如期完成清欠任務(wù)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院及省政府關(guān)于加快清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的各項(xiàng)政策規(guī)定,依照我市的計(jì)劃,大力抓好清理工程欠款和拖欠農(nóng)民工工資工作。一是認(rèn)真抓好清欠工作情況的收集,建立健全定期報(bào)告制度和通報(bào)制度;二是抓好欠款重點(diǎn)項(xiàng)目的清理督辦,依照管理權(quán)限,督促落實(shí)清欠責(zé)任制度;三是進(jìn)一步完善竣工驗(yàn)收備案制度,建設(shè)單位支付工程款達(dá)不到合同約定比例的,不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。同時(shí)要重視抓好拖欠工程款和農(nóng)民工工資,以及房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛等信訪案的查處工作,加快辦結(jié),力保社會(huì)一方平安。

  6、大力抓好“兩禁”工作,全面推進(jìn)使用商品混凝土和新型墻體材料。要按照國(guó)家和省的有關(guān)政策規(guī)定,特別是省建設(shè)廳等8個(gè)單位聯(lián)合發(fā)出的粵建散字[2004]144號(hào)文件要求,協(xié)同市各有關(guān)部門,從今年起,在市區(qū)大力抓好禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土,全面推行使用商品混凝土的工作;同時(shí)著手開(kāi)展禁止使用粘土實(shí)心磚,推廣使用新墻材工作。各縣(市、區(qū))建設(shè)局和市墻改辦要高度重視,把此項(xiàng)工作列上重要議事日程,按照省規(guī)定的時(shí)間、地域要求,制訂具體措施,抓緊抓好抓落實(shí)。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),重視抓好信息化建設(shè)。要深入貫徹實(shí)施《行政許可法》,建立健全相關(guān)的配套制度。抓緊制訂實(shí)施《韶關(guān)市建設(shè)局機(jī)關(guān)工作人員行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《韶關(guān)市建設(shè)局機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可工作規(guī)程》、《韶關(guān)市建設(shè)局行政許可監(jiān)督檢查辦法》,完善層級(jí)監(jiān)督機(jī)制,全面推進(jìn)依法行政。要不斷完善《韶關(guān)市建設(shè)信息網(wǎng)》的建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布、傳遞一體化。同時(shí)加強(qiáng)電腦應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),使廣大干部職工熟練掌握局電腦系統(tǒng)的應(yīng)用技能。此外,力爭(zhēng)2005年內(nèi)開(kāi)通市區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理自動(dòng)查詢系統(tǒng)。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),努力建設(shè)一支清正廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍。一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,堅(jiān)決剎住領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物、跑官要官、參與賭博,以及領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部的影響謀取私利等歪風(fēng),使各級(jí)班子成為團(tuán)結(jié)廉政,務(wù)實(shí)高效,朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體。二是繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一把手要負(fù)起責(zé)任,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)抓好局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是抓好黨內(nèi)監(jiān)督條例和局制定的六項(xiàng)制度的實(shí)施,特別是落實(shí)好對(duì)一把手的監(jiān)督機(jī)制。四是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作的決定》,全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,規(guī)范行政行為,提高工作效率。五是結(jié)合行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),采取多種形式,開(kāi)展多種多樣的活動(dòng),教育廣大干部職工遵章守法,勤奮干事,愛(ài)崗敬業(yè)。努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

  同志們,今年的工作任務(wù)艱巨而繁重。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),促進(jìn)全市建設(shè)工作持續(xù)快速健康發(fā)展,為建設(shè)粵北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,爭(zhēng)當(dāng)山區(qū)發(fā)展排頭兵,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。