當(dāng)前位置:首頁 > 信息傳達(dá) >

建企獻(xiàn)言改變生存環(huán)境-----法律不健全,拖欠工程款,甲方誰來管
瀏覽次數(shù):1296
  背景提示:廣東現(xiàn)處于建設(shè)大發(fā)展時(shí)期,然而,作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè),其企業(yè)卻面臨生存環(huán)境的困擾,對發(fā)展前景并不樂觀,何故?許多老總強(qiáng)烈反映:建筑企業(yè)生存環(huán)境已到了越來越窄的地步:法律不健全、拖欠工程款、片面壓價(jià),尤其是甲方誰來管怎樣管?這種強(qiáng)烈呼聲,發(fā)自不久前廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會組織召開的專題座談會。

合同不平等

  其一:當(dāng)前,不少施工企業(yè)與業(yè)主簽定的是不平等施工合同,制約施工單位的條款非常具體且十分苛刻,而對業(yè)主基本沒有制約,雙方權(quán)責(zé)不平等,甚至將甲方應(yīng)負(fù)的職責(zé)推給乙方。例如應(yīng)由業(yè)主去做的諸如征地、拆遷、報(bào)建等,沒有明確業(yè)主應(yīng)負(fù)的責(zé)任,招標(biāo)文件也無明確責(zé)任,這樣前期的程序不按時(shí)完成就會延誤工期,最終苦了施工企業(yè)。施工單位不能按時(shí)完成,造成誤工,輕則被通報(bào)批評,重則停止以后的招投標(biāo)資格并予以罰款等等。
  其二:大多數(shù)工程合同中業(yè)主付款方式不合理。一般,完工付80%款,余下20%款項(xiàng)要待工程結(jié)算后才付,但合同沒有明確工程結(jié)算期限,一拖4—5年,甚至7—8年。因此,合同中應(yīng)有限制驗(yàn)收、結(jié)算期限的條款,縮短審批環(huán)節(jié)和時(shí)間。
  其三:在合同中,業(yè)主明確要求施工企業(yè)在簽合同時(shí)交履約保證金,業(yè)主卻沒有按規(guī)定支付擔(dān)保金,這不合理。合同中應(yīng)有對等資金擔(dān)保。
  其四:業(yè)主自己提供材料或指定供應(yīng)商,出現(xiàn)質(zhì)量問題都由施工企業(yè)承擔(dān)。合同中應(yīng)刪除這些不合理?xiàng)l款,有些業(yè)主在投標(biāo)前就選好材料商,這樣的行為應(yīng)限制。有的業(yè)主為了撈取好處,肢解工程,這樣一個(gè)工程就要害一大片。

誰來管企主

  現(xiàn)在是業(yè)主唱主角,施工企業(yè)必須聽業(yè)主的,要不,工作就很難搞。究竟業(yè)主這一塊怎樣管理?若政府不規(guī)范業(yè)主行為,拖欠工程款問題就很難解決。
工程款拖著不結(jié)算
  其一:拖欠工程款嚴(yán)重。甲方不是沒有錢,而是絞盡腦汁拖著不結(jié)算。例如某大學(xué)三個(gè)工程竣工交付多時(shí)了,沒有一個(gè)結(jié)算出來,拖欠三千萬元?,F(xiàn)在是有了法規(guī),但無人去管,如之奈何?打官司即使勝訴錢還是拿不到,因?yàn)榉ㄔ簣?zhí)行難。
  其二:除了欠拖不結(jié)外,業(yè)主拖欠工程款還有這樣一些手法:不按原定合同條款,按新辦法結(jié)算,某些業(yè)主既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員,自己搞一個(gè)文件就推翻原合同條款;工程結(jié)算審核繁瑣、環(huán)節(jié)多,業(yè)主借口要經(jīng)上級主管、財(cái)局、審計(jì)機(jī)關(guān)審核,有意拖延時(shí)間,或遙遙無期。

關(guān)于招投標(biāo)

  目前給人的一種感覺是,市場管理越規(guī)范,造價(jià)就越低。工程中標(biāo)價(jià)極低,施工企業(yè)已到了難以為繼的地步。例如一些市政工程中標(biāo)價(jià)比指導(dǎo)價(jià)低30%,然而現(xiàn)定額在這個(gè)基礎(chǔ)上還要低20%,現(xiàn)時(shí)造價(jià)相當(dāng)于過去的50%于行業(yè)健康發(fā)展。
  有省內(nèi)駐穗建筑企業(yè)反映:現(xiàn)在是不管工程大小,在招標(biāo)文件中都人為地設(shè)置門坎,弄得企業(yè)無所適從。二級企業(yè)花大力氣創(chuàng)優(yōu)良樣板工程也無用,招標(biāo)時(shí)規(guī)定一定要一級資質(zhì)企業(yè)才能投標(biāo)。外地企業(yè)比本地企業(yè)更難,排外思想嚴(yán)重。招標(biāo)要求項(xiàng)目經(jīng)理有業(yè)績,起碼要有市優(yōu)良樣板工程以上的業(yè)績,以致工程做來做去就那幾個(gè)經(jīng)理,迫使企業(yè)去做假,這樣下去會使一大批項(xiàng)目經(jīng)理面臨下崗。
  另外,招標(biāo)要求企業(yè)做精裝本式的標(biāo)書不合理,企業(yè)做一份這樣的標(biāo)書需一兩萬元,中標(biāo)單位僅一個(gè),其他單位十幾份標(biāo)書就變成廢紙,造成資源浪費(fèi),增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

摘自《廣東建設(shè)報(bào)》