近日，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處處長(zhǎng)梁志華、副處長(zhǎng)彭雞寶前往廣東四建調(diào)研、了解安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”的工作部署和落實(shí)情況。廣東四建公司總經(jīng)理鐘自強(qiáng)，副總經(jīng)理林培東、溫志平，工會(huì)主席鄧志凱等參加了座談。

　　廣東四建總工程師何漢林介紹了該公司貫徹落實(shí)省安委會(huì)及省建廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”工作部署的落實(shí)情況，并就該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)防事故發(fā)生的有關(guān)工作思路、措施所取得的成效作了匯報(bào)。

　　調(diào)研組對(duì)廣東四建的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，并查閱了該公司“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”及公司日常安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件資料。

　　梁志華充分肯定了廣東四建在安全生產(chǎn)管理方面所取得的成績(jī)，認(rèn)為該公司的安全生產(chǎn)制度具有時(shí)效性、先進(jìn)性，可操作性較強(qiáng)。在肯定工作的同時(shí)，梁志華也針對(duì)該公司安全管理的不足之處提出了意見和建議，并提出了以下要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲。安全檢查制度要區(qū)分不同層級(jí)的不同側(cè)重點(diǎn)，公司級(jí)的檢查要突出對(duì)項(xiàng)目部的安全責(zé)任的落實(shí)及對(duì)重大危險(xiǎn)源部位的監(jiān)督管理；二是完善危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)加大安全檢查力度，充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段來提高工作效率、實(shí)現(xiàn)安全管理信息化；三是要重視在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)評(píng)估工作。通過對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入、人員配備、設(shè)施設(shè)備、檢查情況等進(jìn)行分析、評(píng)估項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全基礎(chǔ)薄弱、隱患嚴(yán)重、重大危險(xiǎn)源集中的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的業(yè)務(wù)技能崗位培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素特別是重大危險(xiǎn)部位的安全培訓(xùn)教育工作；五是建立資源共享。利用辦公網(wǎng)絡(luò)等公共平臺(tái)，建立安全生產(chǎn)管理資源共享，更好地為項(xiàng)目提供安全生產(chǎn)技術(shù)、人力資源、咨詢等服務(wù)。

　　鐘自強(qiáng)表示，將按照檢查組提出的要求及時(shí)排查隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)，為黨的十八大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　?。▉碓矗簭V東建設(shè)報(bào) 2012.11.02）