根據(jù)海珠區(qū)人力資源和社會(huì)保障局的工作部署，市國(guó)土房管局海珠區(qū)分局自今年5月起在局屬10個(gè)事業(yè)單位中全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

　　一是根據(jù)該分局的工作實(shí)際，制定崗位設(shè)置管理工作方案，明確本項(xiàng)工作的目的意義、時(shí)間安排、工作要求和組織架構(gòu)等事項(xiàng)。

　　二是加強(qiáng)組織，健全機(jī)構(gòu)。該分局構(gòu)建了由領(lǐng)導(dǎo)小組、組織人事部門(mén)、局屬事業(yè)單位構(gòu)成的三級(jí)工作體系，成立了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記閆福平擔(dān)任組長(zhǎng)，局黨政班子成員以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，全程參與改革工作；該分局黨辦負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的日常工作，協(xié)助局屬各事業(yè)單位共同搞好崗位設(shè)置工作，充分發(fā)揮指導(dǎo)、把關(guān)和橋梁作用；局屬各事業(yè)單位相應(yīng)成立工作小組，負(fù)責(zé)本單位的崗位設(shè)置，確保崗位設(shè)置貫徹執(zhí)行到位。同時(shí)，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別與事業(yè)單位掛鉤聯(lián)系，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo)，確保密切關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

　　三是加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)。為了讓?shí)徫辉O(shè)置政策宣傳到位，海珠區(qū)分局把《學(xué)習(xí)資料》及海珠區(qū)人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)會(huì)議材料翻印下發(fā)至各個(gè)事業(yè)單位，讓每個(gè)單位掌握的政策資料與局領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦部門(mén)掌握的完全一致，增加政策的透明度和公開(kāi)度。

　　四是堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的工作方針。該分局在推進(jìn)崗位設(shè)置工作中堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的做法，就是“逐步走，不越步、不跳步”。目前局屬10個(gè)事業(yè)單位均根據(jù)部門(mén)實(shí)際制定了崗位設(shè)置方案，經(jīng)過(guò)三上三下的調(diào)整，各單位的方案均趨向成熟，待該局工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題統(tǒng)一意見(jiàn)后即可通過(guò)“事業(yè)單位人員管理系統(tǒng)”上報(bào)相關(guān)資料。

　　五是以崗位設(shè)置為契機(jī)，在省、市、區(qū)的政策和核定比例的范圍內(nèi)盡可能做到崗位設(shè)置的最優(yōu)化和最大化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，為單位和個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造足夠空間。

(來(lái)源:廣州市國(guó)土房管局)