茂名市建設局開展學習實踐活動緊密結合實際

抓好“五個創(chuàng)新” 推動“三項工作”

　　茂名市建設局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設管理工作實際，找準工作的切入點，抓住關鍵環(huán)節(jié)。抓好“五個創(chuàng)新”、推進“三項工作”，努力推進建設事業(yè)又好又快發(fā)展。

圖：茂名市建設局領導深入電白調(diào)研新農(nóng)村建設

　　抓好“五個創(chuàng)新”：一是推動工作理念創(chuàng)新。強化以人為本、民生為先的理念，在加快發(fā)展中逐步解決好建設領域的民生問題，讓建設的成果更多地惠及人民群眾；強化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的理念；強化服務整體大局理念。二是推動工作思路創(chuàng)新。進一步創(chuàng)新新農(nóng)村建設思路，深入研究和實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，合理優(yōu)化城鄉(xiāng)空間發(fā)展布局，在促進城鄉(xiāng)健康協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。三是推動工作方式創(chuàng)新。堅持科技興業(yè)加快建筑科技成果的推廣與應用，用高新技術改造和提升行業(yè)運行質(zhì)量，推動城鄉(xiāng)建設水平的整體提高；堅持高標準、嚴要求，不斷提高規(guī)劃設計、施工建設和監(jiān)督管理水平。四是推動工作機制創(chuàng)新。建立健全有利于科學考核干部實績、調(diào)動廣大干部積極性和創(chuàng)造性的干部隊伍建設長效機制；建立健全有利于提高科學決策水平、提高科學發(fā)展能力的領導班子自身建設長效機制；建立健全有利于全市招商引資、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的行業(yè)服務長效機制；建立健全有利于提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理水平特別是促進重點工程建設的長效機制。五是推動監(jiān)管手段創(chuàng)新。一是加強企業(yè)資質(zhì)管理。二是多渠道、多方法切實為企業(yè)松綁和減輕負擔。三是全力做好建造師過渡和注冊工作，加大行業(yè)人才儲備。四是加強市場監(jiān)管，促進企業(yè)自律。分別組織開展了外來施工企業(yè)、市區(qū)裝飾裝修企業(yè)兩項專項整治活動，從嚴把好市場準入和清出關。通過加強定期巡查和召開協(xié)調(diào)會議，進一步規(guī)范和整頓了全市監(jiān)理市場，初步達成監(jiān)理行業(yè)自律共識。

　　推進“三項工作”：一是著力增強城鎮(zhèn)承載功能、提升城市品位、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，在大力推進城鎮(zhèn)建設的同時，深入開展村莊整治，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。積極抓好60個市級試點村莊環(huán)境綜合整治，以領導掛點、單位掛鉤及對口幫扶為切入點，帶動試點村莊發(fā)揮主體力量，多方籌措資金，加快實現(xiàn)村道硬底化、庭院潔化、村莊綠化和環(huán)境美化，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。爭取把創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作納入市、縣、鎮(zhèn)政府工作目標考核內(nèi)容，推動各級政府加大對建設宜居城鄉(xiāng)工作人、財、物的投入，形成良好的工作機制。加大力度推進城鎮(zhèn)生活垃圾處理設施建設，加強農(nóng)村垃圾處理技術指導，加快實施高州水庫水源保護區(qū)村鎮(zhèn)垃圾處理試點工作，逐步在全市農(nóng)村推廣以“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”為主的垃圾處理模式，強化農(nóng)村環(huán)境綜合整治。二是加快民生工程建設步伐。努力解決困難家庭住房、建筑工程質(zhì)量安全等群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，積極為群眾辦實事、解難事、做好事，讓廣大人民群眾共享建設發(fā)展的成果。加強和改善宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場得到有效監(jiān)管，使全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資18.9億元，比去年同期增長36.9%；商品房施工面積311.54萬平方米，同比增長18%；全市共建設經(jīng)濟適用住房29972平方米，解決5124戶人的居住問題；全年共創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程2項，市優(yōu)良樣板工程6項，省安全生產(chǎn)文明施工工地4個，市安全文明施工工地8個。三是加快行政效能建設步伐。推行首問負責，嚴格限時辦結，強化責任追究，進一步提高行政效率和整體形象，著力打造良好的軟環(huán)境。1、創(chuàng)建廉潔工程，實現(xiàn)“三個轉變”。⑴由單一強調(diào)工程質(zhì)量建設向既抓工程質(zhì)量建設又抓廉政建設轉變。⑵由單一抓內(nèi)部監(jiān)督向內(nèi)外結合監(jiān)督轉變。⑶由單一事后監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉變。 2、以政務公開為切入點，把好“三個環(huán)節(jié)”。 ⑴把好財務收支審計環(huán)節(jié)。⑵把好工程招投標環(huán)節(jié)。⑶把好干部教育管理環(huán)節(jié)。 3、教育制度監(jiān)督并重，構筑“三道防線”。 ⑴構筑廉政警示防線。⑵構筑規(guī)章制度防線。⑶構筑管理監(jiān)督防線。

摘自：粵建網(wǎng)