“三式”服務確保重點項目“工程快上馬，干部不落馬”

　　廉江市紀委、監(jiān)察局在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對千萬元以上工程項目實行全程跟蹤督辦，提供“保姆式”、“一站式”、“家婆式”等三種模式的服務，確保重大工程快上馬，干部不落馬。據(jù)悉，這在全省縣（市）中尚屬首創(chuàng)。

　　一是提供“保姆式”服務。凡是在廉江市投資一千萬元以上的項目，紀檢監(jiān)察部門牽頭代辦有關手續(xù)，為重大項目投資者設立“綠色通道”并提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　二是提供“一站式”服務。廉江市行政投訴中心配合市行政服務中心，實行“集中辦公、統(tǒng)一受理、限時辦結”的運行機制。目前，全市已有24個具有行政審批權限的部門進入中心大廳，實現(xiàn)了集中辦公，129項事項在大廳統(tǒng)一受理。今年1-4月，中心窗口單位共受理審批事項3588件，辦結3427件，辦結率為96％。

　　三是提供“家婆式”服務。首先是成立市重大項目督辦小組辦公室抓督辦。由廉江市紀委副書記與市行政服務中心、市招商局并聯(lián)督辦，加強對重大工程項目建設的監(jiān)督落實，主動幫助解決項目建設中遇到的實際問題。其次是加強機關作風效能巡查，全面整頓機關作風，提高工作效率，打造良好的投資軟環(huán)境。再次是建立了涵蓋全市41個具有行政審批職能部門的電子監(jiān)察系統(tǒng)，對所有審批項目辦理情況實施實時監(jiān)控、預警糾錯、超時自動報警、審批績效、自動評估并每月按時通報等，全力打造辦事流程最短、手續(xù)最簡、服務最優(yōu)、效率最高的服務平臺。 

 　　“五項制度”為重點項目“保駕護航”

　　廉江市為確?！笆椕裆こ獭焙汀?0個重點項目”的順利快速推進，不斷創(chuàng)新工作方式方法，專門建立了五項工作制度，用制度管人，以制度促事。

　　一是重點項目跟蹤督辦制度。對投資一千萬元以上的項目，由廉江市紀委監(jiān)察局領導和市招商辦領導共同跟蹤督辦，協(xié)助辦理各種手續(xù)；

　　二是工程項目領導責任制。每一個工程項目都由市領導分工負責，立“軍令狀”按時間表推進工程項目實施；

　　三是定期匯報制度。每周一由分管領導匯報所負責的工程項目進度，每月召開一次分管領導和相關單位主要負責人匯報會議，匯報一個月來工作進展情況和工作中遇到的困難和問題，提出解決難題的辦法和建議，市委市政府根據(jù)匯報情況，制定下步工作計劃和措施；

　　四是獎懲制度。獎勤罰懶，年度內(nèi)按時按質(zhì)完成工程項目建設任務的，獎勵該工程項目負責人和負責單位各3萬元，對不能按時按質(zhì)完成任務的則扣除預先上交的按金；

　　五是人大代表測評“驗收”制度。各工程項目完成情況將在明年市人大例會上交由全市人大代表進行測評“驗收”，接受監(jiān)督，對“驗收”不合格者將按有關規(guī)定處理。

摘自：粵建網(wǎng)