?。玻埃埃改?，深圳市城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，尤其是軌道交通工程、大運(yùn)工程等難度大、工期緊的項(xiàng)目建設(shè)全面展開，工程量和工程難度均呈爆炸性增長，時間緊、任務(wù)重、工程難度大，施工安全管理的任務(wù)非常艱巨，安全生產(chǎn)任務(wù)十分嚴(yán)峻。在此形勢下，深圳市建設(shè)系統(tǒng)通過層層落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)重點(diǎn)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度、強(qiáng)化安全預(yù)防預(yù)控措施等工作，減少了一般事故，防范了群死群傷等惡性安全事故，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升。２００８年，在全市建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)９４１．０２億元，同比增長１０％的情況下，安全事故發(fā)生率得到有效控制，同時還有２７項(xiàng)工程通過省安全與文明施工的“雙優(yōu)”樣板工地檢查，５７項(xiàng)工程獲得市安全與文明施工“雙優(yōu)”樣板工程稱號。

　　深圳市各區(qū)建設(shè)局群策群力，同心同德，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，積極組織安全檢查，定期通報安全狀況，督促各單位加強(qiáng)安全管理，從而有效地提高了安全生產(chǎn)水平，并取得了積極的成效。各區(qū)建設(shè)局在２００８年的建設(shè)安全工作上分別作出了一定的成果和創(chuàng)新：

　　——福田區(qū)建設(shè)局克服困難，實(shí)現(xiàn)了年初制定的無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的“五無”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　——羅湖區(qū)建設(shè)局每月召開局務(wù)會聽取安全生產(chǎn)工作匯報，分管局領(lǐng)導(dǎo)每月親自帶隊(duì)到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣監(jiān)管檢查既鼓舞了士氣，又增大了監(jiān)管力度。

　　——南山區(qū)建設(shè)局落實(shí)工程開工前約談警示制度，實(shí)施安全監(jiān)督交叉輪換檢查制度，制定《安全監(jiān)督導(dǎo)則》，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　——鹽田區(qū)建設(shè)局針對不同工程的特點(diǎn)制定工程監(jiān)督計(jì)劃，按計(jì)劃有重點(diǎn)的跟進(jìn)安全監(jiān)督，全年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零事故”。

　　——寶安區(qū)建設(shè)局推行了現(xiàn)場發(fā)放施工許可證制度，即到現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目核實(shí)，對核實(shí)后合格的企業(yè)則現(xiàn)場發(fā)放其許可證；實(shí)施施工現(xiàn)場掛牌管理制度，對于有問題的企業(yè)實(shí)行掛黃牌警告，對于問題嚴(yán)重的企業(yè)則掛紅牌責(zé)令其整頓；同時還組織開展安全管理人員培訓(xùn)班，進(jìn)行施工現(xiàn)場“安全達(dá)標(biāo)”考核；另外還開展了兩次應(yīng)急演練，通過演練從而有效的保障了工人的建設(shè)安全。

　　——龍崗區(qū)建設(shè)局在施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)推行ＩＳＯ９００１體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)部管理，制定了《安全事故監(jiān)督責(zé)任調(diào)查處理程序》等３２個管理文件；設(shè)立了“施工安全教育展廳”。這個“施工安全教育展廳”是一個集多媒體講解、仿真機(jī)器人演示及安全生產(chǎn)資格認(rèn)證的綜合勞務(wù)工建筑安全教育展廳，該綜合安全教育展廳的建成使用在全國尚屬首個，它開展的施工安全實(shí)景模擬教育，在安全教育知識傳授方式上生動易懂，使工人們更容易記住施工安全知識，從而將有利于建筑勞務(wù)工安全素質(zhì)的提高，有利于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提升。

摘自：粵建網(wǎng)