——凝心聚力謀發(fā)展 行業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新高

　　今年來，濠江區(qū)建設(shè)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和市建設(shè)局的工作部署，以學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列重要會(huì)議特別是黨的十七大精神和開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工和廣大建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員，凝心聚力，解放思想，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，較好地促進(jìn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提前兩個(gè)月完成或超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)歷史新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至10月底，在建安生產(chǎn)方面，全系統(tǒng)共完成建安產(chǎn)值18.65億元，完成年計(jì)劃的103.63%，比增13.74%；竣工面積77.3萬㎡，完成年計(jì)劃的103.07%，比增116.4%。在商品房建設(shè)方面，共完成商品房開發(fā)投資3.58億元，完成計(jì)劃102.4％；施工面積69.86萬㎡，完成計(jì)劃的145.54％；新開工面積39.29萬㎡，完成計(jì)劃的218.28％；竣工面積30.64萬㎡，完成計(jì)劃的109.43％；銷售面積17.51萬㎡，完成計(jì)劃的125.07％；銷售額6.4億元，完成計(jì)劃的160.31％。在稅收上繳方面，全系統(tǒng)共上繳稅收9530萬元，比增64.48%，比年初制訂的8000萬元的計(jì)劃超出了1530萬元。在今年的經(jīng)濟(jì)工作中，該局主要采取以下措施：

　　一是及早研究部署，統(tǒng)一工作步調(diào)?！耙荒曛?jì)在于春”，在年初深入企業(yè)開展專題調(diào)研，實(shí)地掌握各企業(yè)新一年的建安生產(chǎn)、商品房銷售、工程項(xiàng)目跟蹤收攬、合同簽訂等方面情況的基礎(chǔ)上，春節(jié)過后隨即召開全區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，引導(dǎo)各企業(yè)搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，力求做到發(fā)展有目標(biāo)、有思路、有措施，確保全年各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

　　二是強(qiáng)化效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一貫堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的先決條件。今年來，結(jié)合開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)，分別向局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部發(fā)出《愛崗盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，爭當(dāng)“四好”班子和隊(duì)伍》的倡議書，向?qū)傧缕髽I(yè)發(fā)出《服務(wù)承諾書》，在廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立了“服務(wù)也是生產(chǎn)力”的工作理念，增強(qiáng)了大家的服務(wù)意識(shí)，自覺為企業(yè)申辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。如為提升濠江區(qū)建筑企業(yè)資質(zhì)層次，及早應(yīng)對(duì)2008年建設(shè)行業(yè)資質(zhì)就位工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工作力度，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)解決好資質(zhì)就位工作中涉及的高級(jí)人才、工作業(yè)績、注冊資金等關(guān)鍵問題，確保資質(zhì)就位工作有序開展并取得實(shí)效。

　　三是抓好行業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面重點(diǎn)抓好屬下兩家集體施工企業(yè)的班子建設(shè)和經(jīng)營管理制度建設(shè)，充分利用達(dá)濠建筑總公司、河浦建筑總公司班子任期屆滿的有利時(shí)機(jī)，對(duì)兩個(gè)班子進(jìn)行全面考察、聘任、充實(shí)；通過開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，落實(shí)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，并進(jìn)一步改進(jìn)總公司對(duì)各分公司的監(jiān)督管理機(jī)制，想方設(shè)法防范、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高集體企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益。另一方面不遺余力地做好稅收協(xié)管工作。加大本地創(chuàng)稅項(xiàng)目的跟蹤管理，落實(shí)企業(yè)及時(shí)上交稅收；通過有效的方式加強(qiáng)與外出企業(yè)駐地稅務(wù)部門的溝通，爭取他們更大的支持，促使外稅轉(zhuǎn)移工作有新進(jìn)展；再一方面調(diào)整充實(shí)局安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)局機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等職能部門，依法強(qiáng)化各施工工地、辦公場所的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，竭力排除安全隱患，杜絕了行業(yè)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二00七年十一月十五日
（濠江區(qū)建設(shè)局供稿）